In geval van outsourcing is het debiteurenbeheer uitbesteed aan een gespecialiseerde partner. De consequente en stelselmatige debiteurenbenadering heeft minder afboekingen tot gevolg. Doel is een verlaging van de DSO te bewerkstelligen, zodat er meer werkkapitaal ter beschikking staat aan het bedrijf. Een beter risicoprofiel resulteert bij de bank in lagere financieringslasten en in een mogelijke verlaging van de kredietverzekeringspremie.
Detachering kan tijdelijke capaciteitsproblemen opvangen. Een creditcollector helpt om uitstaande vorderingen te incasseren. Creditmanagers kunnen daarnaast ook worden ingehuurd om de afdeling debiteurenbeheer in breder perspectief te begeleiden. Creditcontrollers kunnen tenslotte op hoog niveau beleid ontwikkelen ten aanzien van debiteurenbeheer processen.
Door de implementatie van gespecialiseerde software verlopen processen meer gestructureerd. Daarmee kan optimalisatie van de doorlooptijd gerealiseerd worden. Ook verbetert het de signalering van mogelijke problemen. Tenslotte zal de automatisering de dossieropbouw bij probleemgevallen vergemakkelijken.